Martin Selke - LEAN Six Sigma Coach and Trainer
Willkommen
Toyota KATA
Trainings
Coaching
WILLKOMMEN
Vielen ist das "Kontinuierliche Verbesserungs-system" in erster Linie aus der Automobil-industrie ein Begriff. Dies geht natürlich auf Pioniere wie Taiichi Ohno 大野耐一und sein Toyota Production System zurück, aus dem sich das moderne LEAN Production amerikanischer Prägung entwickelt hat. Doch wer glaubt, dass diese Systeme nur bei Autoherstellern oder deren Zulieferern eine Rolle spielt, liegt falsch.
Sie finden sich überall von Software-Unternehmen, Pharmakonzernen bis hin zum Gesundheitswesen. Für den Einstieg braucht es meist nicht mehr, als einen Blick auf das Alltägliche mit einer anderen Brille.
KATA - PROBLEME?
Es gibt keine Probleme!
Eine der faszinierendsten Tatsachen an der japanischen Mentalität hinter der Kontinuierlichen Verbesserung, ist die Einstellung, dass Probleme nicht als etwas Negatives, sondern vielmehr als eine Chance gesehen werden, etwas zum Besseren zu verändern.
Wir identifizieren Hindernisse auf dem Weg zum Ziel. Deshalb gehört es zu den wichtigsten Dingen, ein Problem richtig und genau zu erkennen und zu beschreiben, um die richtigen Türen öffnen zu können. Hierbei unterstütze ich Sie gern.
Was wollen Sie verändern?
Einführungsveranstaltungen in die Welt der Kontinuierlichen Verbesserung.
Der zweitägige Einsteiger-Kurs ist für Einzel-, wie Gruppen-Teilnehmer aus dem selben Unternehmen geeignet und soll die "andere Brille" bieten, die der Start für eine optimierte Zukunft Ihres Unternehmens oder in Ihrer Abteilung darstellt.
Auch projektbezogenes Coaching auf Green Belt Level ist in Absprache möglich... [mehr]
(Team)Coaching
Nichts hemmt eine Gruppe mehr als fehlende Struktur und Kommunikation. Auch in der Arbeitswelt verbirgt sich hinter fehlender Produktivität vielmals nichts anderes, als der Faktor Mensch. Offene oder versteckte Konflikte in Gruppen lassen diese eben nicht zu Teams werden. Auch hierfür gibt es zahlreiche Ansätze, um etwas zu Positiven zu verändern.
Aus meiner langjährigen Erfahrung im Bereich Teambuilding und Personalführung verfüge ich über einen bunten Bausatz an Methoden, um ein Team wieder ins Gespräch zu bringen und gemeinsame Ideen zu entwickeln, um es im Gespräch und einer erfolgreichen Zusammenarbeit zu halten. Sprechen Sie mich gern auf Ihren konkreten Fall an.
INFO
Trainings
2019
+ Einstieg in LEAN (White / Yellow Belt)
+ Scientific Problem Solving; Einstieg in Six Sigma
+ Fern-Coaching von komplexen LEAN / Six Sigma Projekten (Green Belt Training)
+ Umsetzung und Training von Ihren Firmen eigenen LSS Trainings in deutscher Sprache
+ Teambuildings
+ Kommunikations-Coaching
+ Führungskräfte Coaching
Willkommen auf meiner Internet-Präsenz. Nach all den Jahren war es mal wieder an der Zeit etwas zu verändern, da sich auch bei mir eine Menge geändert hat.
Nun ist das Outfit bereits im ersten Schritt entstaubt und der Inhalt, der in erster Linie um meinen beruflichen Hintergrund aufgebaut ist, wird nun wieder sukzessive wachsen. Auch wenn die wissenschaftliche Seite, die einst die Basis dieser Präsenz bildete, nur bedingt Futter finden konnte, seit ich in die Pharmawelt von MSD gewechselt bin, hat mir mein Arbeitsumfeld vielfältige Möglichkeiten geboten, mich weiterzuentwickeln.
Über den Einstieg in die Pharma Prozess-Entwicklung in der Impfstoff-Produktion, führte mich mein Weg über das Management von Großprojekt-Portfolios immer tiefer in die Welt des LEAN Managements, der Begleitung von Veränderung und das Optimieren von Prozessen in Arbeitsgruppen. Seit Anfang 2016 darf ich mich Black Belt nennen und werde nicht müde, mir immer wieder neue Blickwinkel und Methoden dieser Lebensmentalität anzusehen, anzueignen und anzuwenden.
Mehr und mehr wird das gesammelte Wissen auch von Dritten angefragt, so dass ich mich inzwischen auch auf das Training und Coaching von LEAN Six Sigma Methodik spezialisiert habe.
Ich freue mich, wenn ich auch Ihr Interesse habe wecken können. Sprechen Sie mich auf mögliche Seminare zum Thema an. Dies ist sowohl für Gruppen, als auch Einzelcoaching, wie etwa die Erlangung eines Green Belts über ein entsprechendes Projekt, möglich.
Jede Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt.
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